MEETING LOG 01

第1回打ち合わせ 議事録

Kickoff Meeting Minutes

開発GO。
9月納品で走り出す。

MCPGATEの開発をエンジニアの広瀬さんへ依頼するキックオフ打ち合わせ。構想と仕組みの共有から始まり、会話ログを持たない設計、価格、開発費と納品時期、将来のマーケットプレイス構想までを一気に詰めました。このページはZoomの文字起こしをもとにした整理版です。

DECISIONS

決定事項

この打ち合わせで決まったこと

項目内容
プロジェクト判断開発GO。需要検証はこれからだが「やってみないとわからない」ため、まず作って確かめる。売れなくても研修サービスと接続して活用できる
開発費総額100万円＝着手金50万円＋納品後50万円
納品時期9月中に一旦納品。RealAIzeの決算が9月に締まるため、納品後の50万円も9月中に支払う
納品の定義「9月末までにどこまで開発していれば納品とするか」を事前に決めておき、その範囲までを開発費100万円の対象とする
追加開発納品範囲を超える機能追加・大型対応は別途費用（都度相談）。運用保守と軽微な修正はレベニューシェアの範囲で開発側が担当
レベニューシェア粗利ベースで7:3の方向で確認（詳細は契約書で確定）。バイアウトなど大きな局面の扱いは、その時点で弁護士に相談する前提
価格中小企業向け中心で、1人あたり月額1,280円のユーザー単位課金（経緯は05）
インフラCloudflare指定で合意（開発側もAWS経験あり・Cloudflare利用中）。専用アカウントとドメインを新規に用意する
体制・期間開発側は2名体制。準備は来週から、実開発は9月頭スタートで9月中に作り切る
契約契約書ドラフトは開発側が週末に作成。来週の締結・着手金支払いを目指す
名称サービス名は一旦「MCPGATE」で進める。競合の機能・名称の洗い出しは継続

DESIGN POLICY

合意した設計方針（仕組み）

ゲートは会話を持たない

打ち合わせの中で一番時間を使ったのがここ。ゲートがどこまで情報を持つかを整理し、「会話ログは持たない」設計で合意しました。

会話ログは持たないNO CONVERSATION LOG

  • ゲートの役割は「どのスキルをAIに渡すか」の選択と受け渡しまで
  • 会話の中身は保持せず、何を受け取りどこへ渡したかの受け渡しログだけを記録
  • 生成物の品質・AI側の挙動には関与しない。責任分界を利用規約に明記する
  • Claude側起因のトラブルでゲートにクレームが来る構図を、ログで切り分けられるようにする

接続はGoogle認証並みにONE-CLICK CONNECT

  • ユーザーはカスタムコネクタなどにURLとキーを入れるだけ
  • Google認証のように「次へ次へ」で終わるOAuthフローは実装可能と確認
  • 接続後は普段の会話の流れでスキルが自然に発動。毎回URLを貼る操作はいらない
  • 接続情報はセッション側で扱い、ユーザーPCに複雑な設定を残さない

シートごとに別URLSHEET = URL

  • スキルのオン／オフの組み合わせを「シート」として保存
  • シートごとに別のURLを発行し、営業部用・研修用など配り分けられる
  • Copilot／Google Workspaceの組織管理モデルの、スキル版というイメージで一致

UIを触るのは管理者だけADMIN-ONLY UI

  • 社員側は接続すれば終わり。管理画面を開く場面はほぼない
  • チームにスキルを扱える人が1人いれば回る設計にする
  • 決裁者（社長・AI推進担当）に売るサービスとして組み立てる

FEATURES

入れたい機能

管理画面に入れたいものを洗い出す

管理画面ADMIN

  • スキルのオン／オフ切り替え（即時反映）
  • シート管理とシート別URLの発行
  • 利用ログ（どのスキルが・どれだけ使われたか）の閲覧
  • リファレンスファイル（デザイン・PPTXなど）の差し替えアップロード
  • SKILL.md（手順書）をその場で直せるテキストエディタ
  • 生成結果サンプルの置き場（サムネイル付きで後から確認できる）
  • 三浦製テンプレートスキルのプリインストール

ユーザー体験MEMBER

  • カスタムコネクタ登録だけで完了。以後は会話の流れで自然に発動
  • スキル更新はゲート側で1回。クライアントの再起動で最新版に自動更新
  • Claude Code／Codex／Cursorなど、MCP対応エージェントすべてで同じスキル資産が使える
  • 研修では研修用URLを配るだけ。受講者のインストール作業をなくす

FUTURE

今後発展していきたい要素

スキル販売の受け皿まで見据える

MVPには入れないが、方向性として共有した構想。「MCPでつながる仕組みさえ作っておけば拡張性は大きい。まず多くの人に使ってもらうことを優先する」で一致しています。

構想内容
スキルマーケットプレイス溜まったスキル資産をtoCへ開放し、スキルを1個ずつ購入するとMCPリンクが発行される形へ。ZIP配布（note・Brain）の「環境ごとに再現できない」問題を仕組みで解決し、スキル販売の受け皿になる
スキル作成用の公式MCPスキル作成はアプリ内ではなく、ユーザーのClaude Code側でやるのが最適。公式のスキル作成MCPを有料オプションとして提供する
オプション課金AIエージェント機能などを1個300〜500円で追加していく。基本料金1,280円は据え置き、まだ見えない需要はオプションで拾う
WebMCP作成ツールWebサイトのURLを貼るだけでWebMCP化し、埋め込みタグを発行する構想。中小企業のHPをMCP対応にする入り口として有望
AI推進レポート利用ログからレポートを自動生成し、企業のAI推進チームを支援。「どれだけ使われているか」を見たい需要は推進担当の実感としても強い
ナレッジの還元各社で作られたスキルを規約の範囲で磨き、進化版をマーケットプレイスへ載せる循環を作る
初期マーケティング大幅割引キャンペーン＋SNSでの拡散＋知人への営業で、目標100社を一気に狙う。研修事業者への販売も勝ち筋として有力

PRICING PATH

価格設計の経緯

なぜ1人1,280円に落ち着いたか

議論の流れ試算しながらその場で決定

  • 011人1,000円案から出発。BtoBなら最初から売れる水準という感触
  • 02チーム単位課金（2,980円／9,800円）も検討したが、目標100社×平均7人で試算すると月商70〜90万円ほどで伸びしろが足りない
  • 03法人SaaSはGoogle Workspaceのようにアカウント単位課金が主流。ユーザー単位に決定
  • 04「AIツール本体より高い印象を与えない」ラインとして1人1,280円で決着（100社×7人で月商約90万円）
  • 05個人プラン（2,980円案）は個人アカウントの社内持ち込みを招くため見送り
  • 06無料プランはスキル3個・2シートほどの小さな枠。ユーザーが増えても維持費はほぼ増えないため、100社規模の無料利用でも問題なしと確認

プロプラン導入済みのチームなら「1人あたり約1.3倍の上乗せで、導入と管理の手間が消える」計算。決裁のイメージがつく、という感触で一致しました。

CONCERNS

懸念・リスクと対応

怖いのは公式化、勝ち筋は研修

懸念打ち合わせでの整理
公式が同機能を出すAnthropicやOpenAIが公式機能として出す可能性は高く、一番の懸念。ただしClaude Code・Codex・Geminiが混在する企業では中立ゲートの価値が残る。研修との接続、研修事業者への販売という動線なら公式化後も勝ち筋がある。WebMCPはここ1ヶ月の新しい概念で、スピード勝負なら先行できる
対象のリテラシースキルやMCPを知っている層に刺さるサービスで、間口は狭い。研修ルートで補えばリテラシーが低い層にも届けられる
個人情報の混入利用企業がスキルに個人情報を入れて登録するおそれ。規約で責任範囲を明示し、チェックの仕組みも検討する
責任の所在AI側起因のトラブルでもゲートにクレームが来る構図になりうる。会話ログを持たない設計と受け渡しログで、責任の所在を示せるようにする
セキュリティの信頼性企業導入はセキュリティが壁。業界基準に沿って固め、必要に応じて監査サービスの利用も視野に入れる。「固めていて漏れない」ことを説明できる状態が営業上も重要

NEXT ACTIONS

次のアクション

来週から準備着手

担当内容目安
広瀬さん契約書ドラフトの作成今週末
三浦契約書の送付先メールアドレスを共有すぐ
三浦着手金50万円の支払い来週（契約締結後）
広瀬さんCloudflare専用アカウントなど開発環境の準備8月中
三浦専用ドメインの取得8月中
三浦LP・利用規約などサービスの体裁づくり9月の開発と並行
三浦競合サービスの機能・名称の洗い出し継続
広瀬さん実開発スタート（9月中に作り切る）9月頭
注記

この議事録はZoomの自動文字起こしをもとに整理したものです。聞き取りが不明瞭な箇所は文脈から要旨で補い、金額・日付などの数値は発言どおりに記載しています。

決定事項の反映先はこちら → MCPGATE 企画・要件定義 v0.5（11. 契約・進め方）